L’azienda full-digital: lavorare insieme senza incontrarsi

Vi segnalo questo bel post di Marco Camisani Calzolari sulla sperimentazione di modalità di lavoro “in remoto”.

Opportunamente Marco sottolinea due aspetti che in mie esperienze analoghe si sono rivelati (e si stanno rivelando) “critici”:

• gli strumenti di gestione/collaborazione su cui basare il lavoro comune (le maggiori soddisfazioni le ho ottenute con i tool di 37signals, Basecamp e Higrise su tutti, per la loro essenzialità e semplicità: di complesso ci sono già i progetti su cui lavoriamo, bastano e avanzano… )
• le qualità delle persone che faranno parte del team (se un must di ogni annuncio di lavoro fino ad ora era “capacità di lavorare in gruppo” in questo caso dovrebbe diventare “capacità di relazionarsi a distanza”)

La nostra esperienza con Star-t (e più recentemente con un nuovo progetto in via di definizione) è estremamente positiva sul fronte della “realizzazione” mentre per condividere “visioni” e “strategie” -sarà che siamo in pochi- preferiamo una bella chiacchierata “di persona”.

Mi piacerebbe sapere che ne pensate e come vi regolate nella vostra attività